AIPM 课程第九天,主题是 Agent 的技术架构与 vs Workflow 的本质区分。这天完整搭起了"Agent 是什么、由什么组成、与 Workflow 怎么分"的骨架,为 Day10 各要素深入展开做铺垫。
授课结构
| 主题 | 对应概念页 |
|---|---|
| 头部梯队对 AI 发展阶段的定义(OpenAI / 英伟达 / 红杉) | OpenAI人工智能五阶段 |
| Agent 技术定义 = LLM + Memory + Planning + Tools + Action | Agent五要素技术定义 |
| Memory:4 类记忆(Working / Episodic / Semantic / Procedural) | Agent记忆体系 |
| Planning:3 种范式(CoT / ReAct / Plan-and-Execute)+ PM 两核心问题 + UI 呈现 | Agent规划与反思 |
| Tools:常见工具清单、常见错误、Action 风险分级 | Agent工具与行动 |
| Manus 案例:T+0s/T+8s/T+30s/T+5min 拆解一个完整 Agent | Agent五要素技术定义 |
| OODA:Agent 工作核心循环 | Agent五要素技术定义 |
| Agent vs Workflow + 五种 Workflow + 分辨口诀 | Agent vs Workflow |
串联逻辑
这一天的主线是回答两个问题——
- Agent 到底是什么 → 用"五要素架构"给出工程化定义(不是哲学,是 LLM+Memory+Planning+Tools+Action),再用 Manus 这个真实产品拆给你看每个要素长什么样
- Agent 与 Workflow 的边界在哪 → 用 Anthropic 的 6 维对比表 + 5 种 Workflow 模式 + 5 问分辨口诀,让你能在 PRD 阶段就判断这个需求该上 Agent 还是 Workflow
中间用 OODA 循环把五要素串起来——每一个要素都在某一环里发挥作用(Observe=Memory+Tools / Orient=LLM / Decide=LLM+Planning / Act=Tools+Action),这才解释了为什么这五个要素"缺一不可"。
课堂笔记要点
- 三家 AI 阶段观点的差异:OpenAI 看能力梯队(L1-L5),英伟达看技术形态(感知→生成→代理→具身),红杉看时间表(2025 Agent 工作 → 2026 发现新知识 → 2027 创造物理价值)。三家本质都在说"Agent 是下一站",但视角不同。
- Agent 技术定义的关键判断:能不能调用工具?记忆放在哪?任务怎么拆?什么动作要用户确认?——五要素每个都对应一个具体 PRD 决策。
- Manus 是教科书级 Agent 案例:System Prompt(每次循环固定不变)+ Event Stream(任务推进不断追加)的 Working Memory 双区设计;文件系统当外挂记忆(notes_salary.md);多关键词反复搜索做交叉验证(system prompt 强制要求"必须从多个来源验证")。
- OODA 本质:ReAct 范式的祖父——Observe→Orient→Decide→Act 是 1950 年代美军决策框架,被搬到 Agent 上完美契合"每一步 Action 之后回到 Observe"的循环逻辑。
- Anthropic 区分 Agent vs Workflow 的核心标尺:控制权在谁手里——代码预定义路径的是 Workflow,LLM 动态决策下一步的是 Agent。现实中很多标着 "Agent" 的产品深入看其实更接近 Workflow,但"两者本身并无高下之分,重要的是给任务找到更合适的解决方案"。
- 5 种 Workflow 是 Agent 的对照组:Prompt Chaining(串行)/ Routing(分流)/ Parallelization(并行)/ Orchestrator-Workers(编排-执行)/ Evaluator-Optimizer(评估-优化)——能用 Workflow 解决就不要上 Agent,因为 Agent 的不可预测性是代价。
- Agent 分辨口诀(5 问):流程每次都一样吗 / 下一步要看上一步吗 / 用户能等 3 分钟以上吗 / 单次预算超 1 元吗 / 出错有降级方案吗——3 个以上"否"基本就别做 Agent。这是 PM 阶段最实用的决策工具。
相关页面
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